人才理念
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選人
內(nèi)部甄選、推薦與外部引進相結(jié)合，德才并重，以德為先。
用人
以嚴格的用人法則，立法、普法、執(zhí)法三管齊下，用人的結(jié)果和責任相互統(tǒng)一。
育人
建立員工職業(yè)發(fā)展通道和完善的導師機制，以多樣化渠道全面培育人才。
留人
發(fā)揮績效考核的正向作用，提高員工滿意度，留住關(guān)鍵人才。
招聘宗旨
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客觀公正
公司選拔聘用新員工時，考評人員要克服個人好惡，以客觀的態(tài)度去篩選，在招聘工作中做到不偏不倚、客觀公正。
德才兼?zhèn)?/span>
招聘時必須注意應聘人員的道德修養(yǎng)，在此基礎上考察應聘人員的才能，做到以德為先，德才兼?zhèn)洹?/span>
確保質(zhì)量
選聘人員時應盡量選擇素質(zhì)高、質(zhì)量好的人才，本著“人盡其才、用其所長、職得其人”來招聘，招聘到最優(yōu)的人才并不是最終的目的，最終的目的是每個崗位上用的都是合適的人員，達到組織整體效益的優(yōu)化。
回避原則
德才兼?zhèn)洹⑽ú攀桥e是招聘工作的基本方針，對熟人介紹的人員，在充分考察的基礎上給予選用，相關(guān)介紹人在選用過程中主動回避，不對招聘人員施加壓力影響招聘工作的客觀公正。
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